Leistungen

5. Einkaufsoptimierung auf Erfolgsbasis

Neben dem Finden und Umsetzen von strategischen Wachstumsfeldern ist ein wesentlicher Hebel das Etablieren eines strategischen Einkaufs. Erfahrungsgemäß liegen hier enorme Einsparpotentiale verborgen, die es zu identifizieren und zu „heben“ gilt. Oftmals reichen die Personalkapazitäten in den Unternehmen nicht aus, um dies leisten zu können. Auch hilft hierbei das externe, unaufgeregte Auge, welches frei von existierenden Lieferantenbeziehungen technische und kaufmännische Anforderungen sammelt, bewertet und den dafür existierenden Markt „scannt“ und in Gesprächen mit alternativen Anbietern verhandelt.

BCS Partner haben hierfür Prozesse und Strukturen entwickelt, welche diese Potentiale ergebniswirksam für den Kunden nutzbar macht! Das Honorar für diese Dienstleistung ist zu 100% ergebnisbezogen, d.h. wir verdienen nur dann, wenn Sie als Kunde verdienen. Eine klassische Win-Win Situation. Die damit verbundenen Veränderungsprozesse, wie beispielsweise das „Festhalten“ an liebgewonnenen Lieferanten, etc. werden ebenso in die Überlegungen und Umsetzung mit einbezogen und gemanagt, wie der professionelle strategische Einkauf.

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